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會議策劃

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貴陽會務公司:會議活動策劃的思路有哪些

會議活動策劃的關鍵點,會議活動為什么要策劃,是為了使會議活動具有意義,能夠為企業實現某種目的。

會議活動策劃的基本內容有:遵循活動策劃的原則,遵循活動策劃的原因,探究活動策劃的規則,熟悉活動策劃書的通用規范,注意活動策劃的事項,明確活動策劃人員的素質。

1、品牌與市場的整體關系

會議活動策劃,小到一次客戶答謝會,大到產品推介會,新產品發布會,大型周年慶典等,整個活動都在公司的里程碑中具有重要意義。事件策劃應該按照品牌的調性和市場的質量來進行,而不應該脫離品牌的整體調性單獨進行。

2、超出預算的價值服務

每一家企業的會議活動預算都是有限的,作為策劃者和項目協調者,應充分利用創意思維,整合市場資源,利用有限的項目預算,達到超出預算功效,進行資源盤活,話題炒作,提高會議活動的傳播性和知名度。

3、嚴格細致的項目進度安排

在項目正式實施之前,編制項目進度表,有助于項目按計劃有序準備,策劃人在安排工作時,需要分門別類,嚴格把工作分配到適當的部門,并制定好合理、具體的完成時間。

4、精心人員接待服務

在活動現場,來賓的接待,來賓的互動,很多組織者都容易忽略。正好相反,出席會議嘉賓的當場體驗才是信譽口碑二次傳播和市場成交的核心,一味地追求現場布置,過多吹捧品牌,反倒會造成出席會議嘉賓和實際體驗的不對稱性,影響品牌形象。

5、備用活動應急預案

會議活動策劃是一項系統性、組織性極強的系統工程,如果您經常參加,您會發現,明明是14:00開始的活動,到了點說某位大領導還在路上堵車,推遲到14:30開始;活動現場話筒突然有聲音;酒店開關跳閘;電子顯示屏黑屏……等等,活動現場臨時容易發生的突發情況太多,這時就要提前做好各種可能的應急預案。